Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Hj Busana Indah Divisi Quality Control Sukabumi
https://doi.org/10.70451/cakrawala.v1i3.95
Keywords:
Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Pt. Hj Busana Indah Divisi Quality Control Di Sukabumi. Metodologi penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. populasi dalam penelitian ini adalah sebanyak 120 karyawan pada Pt. Hj Busana Indah Divisi Quality Control Di Sukabumi dengan jumlah sampel yang diambil sebanyak 99 responden dengan menggunakan teknik simple random sampling.dan untuk menentukan jumlah sampel yang mewakili populasi peneliti menggunakan rumus slovin. Teknik pengumpulan data dengan cara menyebarkan kuesioner. metode analisis data menggunakan uji regresi linier sederhana dan uji regresi berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t parsial dan uji f simultan. hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa: Terdapat pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada Pt. Hj Busana Indah Divisi Quality Control Di Sukabumi, hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linier sederhana Y= 7,303 +0,740X. Nilai korelasi sebesar 0,722 (memiliki tingkat hubungan yang kuat). nilai koefisien determinasi R square sebesar 52,1 %. Nilai t hitung 10,272 > t tabel 1,984 dengan nilai signifikan 0,000 < 0.05. Terdapat pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Pt. Hj Busana Indah Divisi Quality Control Di Sukabumi, hal tersebut dapat dibuktikan pada persamaan regresi linier sederhana Y= 10.105 + 0,650X. Nilai korelasi sebesar 0,679 (memiliki tingkat hubungan yang kuat). Nilai koefisien determinasi R square sebesar 46,1%. Nilai t hitung 9,117 > t tabel 1,984 dengan nilai signifikan 0,000 < 0.05. Secara simultan terdapat pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Pt. Hj Busana Indah Divisi Quality Control Di Sukabumi, hal tersebut dapat dibuktikan pada persamaan regresi linier berganda Y = 7,171+0,630X1+0,112X2. Nilai korelasi sebesar 0,723 (memiliki tingkat hubungan yang kuat). Nilai koefisien determinasi R square sebesar 52,3%. Nilai f hitung 52,686 > f tabel 3,09 dengan Tingkat signifikan 0,000 < 0,05
Downloads
References
Aldila Putri Aseana, Bambang Mantikei, & Achmad Syamsudin. (2022). Pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Kalimantan Tengah. Journal of Environment and Management, 2(3), 225–241. https://doi.org/10.37304/jem.v2i3.4383
Algifari. (2015). Statistik Deskript.If Plus Untuk Ekonomi Dan Bisnis. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
Algifari. (2017). Analisis Regresi, Teori, Kasus Dan Solusi. Badan Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada.
Analisis Regresi Untuk Penelitian. (2018). (N.P.): Deepublish.
Ardiansyah, A., & Artadita, S. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Keterlibatan Karyawan Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Divisi Produksi Pt. Inoac Polytechno Indonesia Plan Tangerang). Eproceedings Of Management, 8(5).https://openlibrarypublications.telkomuniversity.ac.id/index.php/management/article/view/1642
Busro, M. (2018), Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia, Kencana Prenadamedia, Jakarta.
Cami: Aplikasi Uji Validitas Dan Reliabilitas Instrumen Penelitian Berbasis Web. (2020). (N.P.): Yayasan Ahmar Cendekia Indonesia.
Dara, S. R. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Arkstarindo Artha Makmur Di Bekasi. Kalbisiana Jurnal Sains, Bisnis Dan Teknologi, 8(4), 4850-4863.
Darmadi, D. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Indomaret Cabang Kelapa Dua Gading Serpong Kabupaten Tangerang. JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma), 3(3), 240–247. https://doi.org/10.32493/frkm.v3i3.5140
Dasar Metodologi Penelitian. (2015). (N.P.): Literasi Media Publishing.
Dea, G., Sundari, O., & Dongoran, J. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Pln (Persero) Unit Induk Distribusi Jawa Tengah Dan D.I Yogyakarta Unit Pelaksana Pelayanan Pelanggan Salatiga. International Journal of Social Science and Business, 4(1), 144. https://doi.org/10.23887/ijssb.v4i1.24072
Dewi, F. S. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Cipondoh Kota Tangerang (Doctoral Dissertation, Universitas Pamulang).
Dinantara, M. D., & Anggraini, N. D. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT PLN (Persero) ULTG Cikupa Kabupaten Tangerang. Jurnal Ilmiah PERKUSI, 2(3), 382–389. https://doi.org/10.32493/j.perkusi.v2i3.23904
Edi Winata, Manajemen Sumberdaya Manusia Lingkungan Kerja : Tinjauan Dari Dimensi Perilaku Organisasi Dan Kinerja Karyawan. (2022). (N.P.): Penerbit P4I.
Ghodang, H., & Hantono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif (Konsep Dasar Dan Aplikasi Analisis Regresi Dan Jalur Dengan SPSS) (Pertama). PT.Penerbit Mitra Grup.
Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariete Dengn Program IBM SPSS 23. Semarang: Universitas Diponegoro.
Hamzah, A., & Susanti, L. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif Kajian Teoretik & Praktik Dilengkapi Design,Proses, Dan Hasil Penelitian (Pertama). Literasi Nusantara
Hasibuan, M. S. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Bumi Aksara
Herlina, V. (2019). Panduan Praktis Mengolah Data Kuesioner Menggunakan SPSS.
Hustia, A. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Wfo Masa Pandemi. Jurnal Ilmu Manajemen, 10(1), 81.
Indriyani, W., & Solihin, D. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Prima Freshmart Cabang Tangerang Kota. Jurnal Ilmiah Swara Manajemen, 2(4), 531-541.
Larasati. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Cv Budi Utama.
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT.. Remaja Rosdakarya.
Meilinda, R., Sunarto, A., & Ellesia, N. (2022). Kinerja Karyawan Berbasis Etos Kerja Dan Disiplin Kerja Pada PT Global Edutek Solusindo di Tangerang Selatan. Jurnal Madani: Ilmu Pengetahuan, Teknologi, Dan Humaniora, 5(1), 19-26.
Metodologi Penelitian Kuantitatif: Beberapa Konsep Dasar Untuk Penulisan Skripsi & Analisis Data Dengan, SPSS. N.P., Deepublish, 2019.
Millah, Muslimatul. "Pengaruh Lingkungan Kerja Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt.. Nadura Guano Industri." Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Dr. Soetomo 26 (2020): 1-32.
Nurdin Dan Hartati Metodologi Penelitian Sosial. N.P., Media Sahabat Cendekia, 2019.
Populasi, Sampel, Variabel Dalam Penelitian Kedokteran. N.P., Penerbit NEM, 2021.
Priyastama, R. (2020). The Book Of SPSS: Pengolahan & Analisis Data. Anak Hebat Indonesia.
Qurbani, D., & Solihin, D. (2021). Peningkatan komitmen organisasi melalui penguatan efikasi diri dan kualitas kehidupan kerja. Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 8(2), 223-232.
Ramadhan, A. S., & Fitriansyah, F. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt.. Pos Indonesia (Kantor Pos Samarinda). Borneo Studies And Research, 4(1), 94-103.
Ruyatnasih. Megawati. (2018). Pengantar Manajemen.Yogyakartav: Absolute Media.
Santoso, S. (2015). Menguasai Statistik Non Parametrik: Konsep Dasar Dan Aplikasi Dengan SPSS. Jakarta: Elex Media Komputindo.
Siagian, A. O., Suhendri, Haudi, & Wijoyo, H. . (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Komite Farmasi Nasional. MANABIS: Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 1(2), 124-`133. Retrieved from https://journal.yp3a.org/index.php/manabis/article/view/925
Solihin, D., & Wardani, A. K. (2022). Pengaruh Beban Kerja dan Konflik Kerja Terhadap Turnover Intention pada Karyawan Bagian Indirect PT Mitsuba Indonesia di Tangerang. Jurnal Disrupsi Bisnis, 5(5), 397-407.
Subarto, S., Solihin, D., & Qurbani, D. (2021). Determinants of job satisfaction and its implications for the lecturers performance. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis (JPEB), 9(2), 163-178.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Bandung: CV Alfabeta.
Suharsaputra, U. (2018). Metode Penelitian (Kuantitatif, Kualitatif, Dan Tindakan). PT. Refika Aditama.
Suprihanto. (2014). Manajemen. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Susilowati, E., & Andayani, K. V. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Panti Sosial Bina Grahita Belaian Kasih Jakarta Barat. Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA), 1(1), 59. https://doi.org/10.32493/jmw.v1i1.9625
Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Sutrisno, E. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Kencana. Prenada Media Group.
Tyas, R. D., & Sunuharyo, S. B. (2018). Pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) Vol, 62.
Zakariah, M. A., & Afriani, V. (2021). Analisis Statistik Dengan Spss Untuk Penelitian Kuantitatif. Yayasan Pondok Pesantren Al Mawaddah Warrahmah Kolaka.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
