Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Cv Omar Smart Brain di Tangerang Selatan

Authors

  • Andika Ferdiansyah Universitas Pamulang
  • Thamrin Thamrin Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.70451/cakrawala.v1i4.210

Keywords:

Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Cv Omar Smart Brain Di Tangerang Selatan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel secara parsial dan simultan menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel sebanyak 50 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 43,3% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (4,788> 1,677). Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 70,5% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau  (2,043> 1,677). Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan persamaan regresi Y = 5,760+ 0,489 X1 + 0,351 X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 70,7% sedangkan sisanya sebesar 29,3% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (56,783 > 3,200).

Downloads

Download data is not yet available.

References

Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.

Aprianti, V., & Solihin, D. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Gelatik Supra Tangerang Selatan. Jurnal PERKUSI: Pemasaran, Keuangan dan Sumber Daya Manusia, 3(1), 91-102.

Arikunto, S. (2020). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta

Hasibuan, M. S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi, Jakarta: PT. Bumi Aksara

Hasibuan, Malayu s. p. 2019. Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah. Jakarta Bumi Aksara.

Husain, B. (2018). Pengaruh Disiplin Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank Danamon TBK Cabang Bintaro. Jurnal Disrubsi Bisnis 1.

Lazuardi, W., & Solihin, D. (2024). Pengaruh Disiplin dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bank J Trust Indonesia Kantor Cabang Sahid Sudirman Center. Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis, 1(3), 389–399. https://doi.org/10.70451/cakrawala.v1i3.53

R. Supomo dan Eti Nurhayati. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Yrama Widya.

Sarinah, dan Mardalena. 2017. Pengantar Manajemen. Yogyakarta: Deepublish Publisher.

Subarto, S., Solihin, D., & Qurbani, D. (2021). Determinants of job satisfaction and its implications for the lecturers performance. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis (JPEB), 9(2), 163-178.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: Alfabeta.

Downloads

Published

2024-12-01

How to Cite

Ferdiansyah, A., & Thamrin, T. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Cv Omar Smart Brain di Tangerang Selatan. Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis, 1(4), 990–997. https://doi.org/10.70451/cakrawala.v1i4.210

Issue

Vol. 1 No. 4 (2024): Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis

Section

Articles

License

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.