Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Bogor
https://doi.org/10.70451/cakrawala.v1i3.59
Keywords:
Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja PegawaiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Bogor. Jenis penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Teknik sampling yang digunakan adalah metode teknik sampling jenuh, Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik observasi, kuesioner dan studi kepustakaan. Data yang diperoleh oleh kuesioner dengan jumlah responden sebanyak 56 pegawai. Pengujian data kuesioner dianalisis dengan menggunakan perhitungan SPSS versi 26, pada uji hipotesis tingkat signifikansi a = 5%. Hasil penelitian ini adalah Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,594 artinya disiplin kerja terhadap kinerja pegawai memiliki tingkat hubungan yang positif dengan koefisien determinasi sebesar 35,3% serta uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (5,430 > 2,00488) dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 artinya secara parsial terdapat pengaruh signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,770 artinya motivasi kerja terhadap kinerja pegawai memiliki tingkat hubungan yang positif dengan koefisien determinasi sebesar 59,3% serta uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,872 > 2,00488) dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 artinya secara parsial terdapat pengaruh signifikan antara motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Disiplin kerja dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisien korelasi diperoleh sebesar 0,813 artinya variabel bebas dengan variabel terikat memiliki tingkat hubungan yang positif dengan koefisien determinasi sebesar 66,0% serta uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau 51,490 > 3,17 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 artinya secara simultan disiplin kerja dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Bogor.
Downloads
References
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Pekan Baru Riau: Zanafa.
Azwina, D., & Lestari, P. I. M. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Rumah Sakit Prikasih Jakarta Selatan. Disrupsi Bisnis, 391-398.
Barsah, A., & Ridwan, A. (2018). Pengaruh Etos Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pacific Indah Pratama Jakarta. Madani, 141-150.
Budiasa, I. K. (2021). Beban Kerja Dan Kinerja Sumber Daya Manusia. Purwokerto: Cv. Pena Persada.
Fahmi, I. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Gani, I., & Amalia, S. (2018). Alat Analisis Data: Aplikasi Statistik Untuk Penelitian Bidang Ekonomi & Sosial. Yogyakarta: ANDI.
Ganyang, M. T. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bogor: Inmedia.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 25 Edisi 9. Semarang: Undip.
Hadjrillah, T. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Tiara Agung Nusantara Tangerang. Disrupsi Bisnis, 357-364.
Hasibuan, M. S. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Inawati, N., et al. (2022). Pengaruh Insentif, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Supremasi, 275-287.
Kasmir. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Depok: Rajawali Pers.
Kurniawan, P. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi, dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank Rakyat Indonesia (PERSERO) Cabang Tangerang Merdeka. Jurnal Ekonomi Efektif, 101-109.
Mogi, A. (2020). Pengaruh Komunikasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Ramayana Lestari Sentosa. Tbk Di Jakarta. Semarak, 75-84.
Priyatno, D. (2014). SPSS 22 Pengolah Data Terpraktis. Yogyakarta: CV Andi Offset.
Purbawi, P., & Sunardi, D. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Rubber Process Pada PT Tabad Industri Kota Tangerang Selatan. Perkusi, 137-144.
Qurbani, D., & Solihin, D. (2021). Peningkatan komitmen organisasi melalui penguatan efikasi diri dan kualitas kehidupan kerja. Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 8(2), 223-232.
Riduwan, & Engkos. (2017). Cara Menggunakan dan Memakai Path Analysis (Analisis Jalur). Bandung: Alfabeta.
Santoso, S. (2014). Statistik Parametrik Konsep dan Aplikasi dengan SPSS. Jakarta: Prenada Media Group.
Sedarmayanti. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pt. Reflika.
Silaen, N. R., et al. (2021). Kinerja Karyawan. Bandung: Widina Bhakti Persada Bandung.
Sinambela, L. P. (2020). Kinerja Karyawan. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Subarto, S., Solihin, D., & Qurbani, D. (2021). Determinants of job satisfaction and its implications for the lecturers performance. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis (JPEB), 9(2), 163-178.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif. Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sujarweni, V. W. (2019). METODOLOGI PENELITIAN Lengkap, Praktis, dan Mudah Dipahami. Yogyakarta: Pustaka Baru Press.
Sunarsi, D. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Usaha Mandiri Jakarta. Jenius, 1-24.
Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenada Media Group.
Suwanto. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Rumah Sakit Umum Tangerang Selatan. Jenius, 16-23.
Syamsuddin, R. A., et al. (2022). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Indomarco Prismatam Cabang Parung. Semarak, 54-66.
Unaradjan, D. D. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif. Jakarta: Universitas Atma Jaya.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
