Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan Studi Kasus pada PT. Bimasakti Selular Indonesia
https://doi.org/10.70451/cakrawala.v3i2.732
Kata Kunci:
Pelatihan, Pengembangan Karir, Kinerja KaryawanAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT. Bimasakti Selular Indonesia dengan menggunakan pendekatan kuantitatif melalui metode asosiatif untuk mengetahui hubungan dan pengaruh antarvariabel penelitian. Data penelitian dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 100 orang karyawan yang ditetapkan sebagai responden berdasarkan perhitungan rumus Lemeshow dengan tingkat kepercayaan sebesar 95%, sehingga sampel dinilai representatif dalam menggambarkan kondisi populasi. Instrumen penelitian disusun menggunakan skala Likert untuk mengukur persepsi responden terhadap variabel pelatihan, pengembangan karir, dan kinerja karyawan. Data yang terkumpul dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda yang didukung oleh uji asumsi klasik, uji t, uji F, dan uji koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi sebesar 0,017, sedangkan pengembangan karir juga berpengaruh positif dan signifikan dengan nilai signifikansi sebesar 0,001. Secara simultan, pelatihan dan pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai R² sebesar 0,442, yang menunjukkan bahwa kedua variabel tersebut mampu menjelaskan 44,2% variasi kinerja karyawan. Temuan ini menegaskan bahwa pelaksanaan pelatihan yang terencana dan pengembangan karir yang berkelanjutan berperan penting dalam meningkatkan kinerja karyawan secara optimal.
Unduhan
Referensi
Alfadilla Khunaini, Alfina Sri Rahayu Dns, Dewi Sri Woenlandari, & Beny Benyamin Situmorang. (2023). Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Terhadap Kinerja Karyawan Di Era Digital. Jurnal Riset Dan Inovasi Manajemen, 2(1), 48–64.
Ardha, N. A., Ario, F., Daulay, M. T., & Budi, U. P. (2025). Pengaruh Pelatihan Pengembangan Karir Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt Massindo Karya Prima Medan. 195–208.
Armstrong, M. (2020). Human Resource Management Practice. London: Koganpag
Dessler, G. (2020). Human Resource Management Twellfth Edition. 51, 120–122. Http://Ci.Nii.Ac.Jp/Naid/40017412209/
Dessler, G. (2022). Management Of Human Resources:The Essentials (13th Ed.). Pearson Education.
Dewi, A. S., & Fauzi, F. S. (2021). Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt. Dipo Padang. Jurnal Manajemen, Ekonomi, Keuangan Dan Akuntansi (Meka), 2(1), 162–168.
Dito Zacharia, A., Kurniawan, P., Kunci, K., Kerja, P., Karir, P., & Karyawan, K. (2024). Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Pertamina Lubricants Jakarta Pusat Article Info Abstract. Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Bisnis, 1(3), 863–872.
Dr. Manotar Tampubolon, S.H., M.A., M. . (2023). Buku Metode Penelitian Kualitatif & Kuantitatif (Issue March).
Fajarina Miftakhul Janah, M. R. (2024). Pengaruh Sdgs, Intellectual Capital Dan Ukuran Perusahaan Terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan (Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur Yang Terdaftar Di Bei Periode 2018-2021). Jurnal Riset Akuntansi Politala, 463-475.
Farida, & Muhammad Naim. (2021). Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Bpjs Kesehatan Kota Parepare. Decision : Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 2(2), 288–296.
Ghozali. (2021). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program Ibm Spss 26. Semarang: Badan Penerbit Univeristas Diponegoro.
Grin Dewi Sibarani, & Rina Dwiarti. (2024). Pengaruh Pelatihan, Kompetensi, Dan Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Indah Kiat Pulp And Paper Karawang. Jurnal Akuntansi, Manajemen, Dan Perencanaan Kebijakan, 1(4), 1–14.
Janah, F. M., Maryono, & Rr. Tjahjaning Poerwati. (2024). Pengaruh Sdgs, Intellectual Capital Dan Ukuran Perusahaan Terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan (Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur Yang Terdaftar Di Bei Periode 2018-2021). Jurnal Riset Akuntansi Politala, 7(2), 463–474.
Keller, K. L. (2020). Strategic Brand Management: Building, Measuring And Managing Brand Equity. 5th Edition. Upper Saddle River: Pearson Prentice Hall.
Khairunnisa, N., & Mawardi, S. (2025). Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Putra Cananda Mandiri The Influence Of Job Training And Career Development On Employee Performance At Pt Putra Cananda Mandiri. 784, 133–149.
Kotler, P. &. (2020). Marketing Management (15th ). Pearson Education.
Mangkunegara, A.A. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : Remaja Rosdakarya
Muttaqijn, I., & Fizia, N. (2019). Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Tri Megah Makmur. Jurnal Dinamika Umt, 8(1), 139–146.
Souhoka, S. (2024). Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Bank Tabungan Negara (Btn) Cabang Ambon. Jurnal Administrasi Terapan, 3(1), 91–101.
Subandrio, & Saputra, M. A. (2024). The Effect Of Training And Career Development On Employee Performance Pt . Indofood Bengkulu City Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja. 5(2), 347–356.
Subyantoro, A., Mardiana, T., & Hasan, Z. M. (2022). (Vol. 19, Issue 5).
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kualitatif. Yogyakarta: Alfabeta Bandung
Syamiya, E. N. (2024). Pengaruh Pelatihan Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Ciputra Hospital Tangerang. Journal Of Business Education And Social, 5(2), 1–9.
Theodoridis, T., & Kraemer, J. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif Dan Kualitatif.
Wibowo. (2020). Manajemen Kinerja. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Widiyanti, Z. P., Nadilah, A., & Sulistiyowati, L. H. (2025). The Influence Of Career Development, Training And Competence On Employee Performance In Indonesian Telecommunications Companies. International Journal Of Business, Economics, And Social Development, 6(3), 456–465.
Widyanti, R. (2018). Manajemen Karir: Teori, Konsep, Dan Praktik. Rizky Artha Mulia, 1–26.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
