Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Hakim Ekspres Berkah Tangerang Selatan

Authors

  • Gilang Restu Aji Universitas Pamulang
  • Mohamad Duddy Dinantara Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.70451/cakrawala.v1i4.260

Keywords:

Pelatihan, Pengembangan Karir, Kinerja Karyawan

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT. Hakim Ekspres Berkah baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan adalah metode Asosiatif Kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 297 karyawan dengan jumlah sampel yang digunakan 75 responden. Metode analisis data menggunakan uji regresi linear. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikansi Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Hakim Ekspres Berkah hal tersebut dibuktikan dari persamaan regresi linear sederhana Y = 21,068 + 0,430 X1. Nilai korelasi sebesar 0,488 (sedang). Nilai koefisien determinasi sebesar 50,3%. Nilai thitung 4,774 > ttabel 1,666 dengan signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Terdapat pengaruh positif dan signifikansi Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Hakim Ekspres Berkah hal tersebut dibuktikan dari persamaan regresi linear sederhana Y = 21,871 + 0,529 X2. Nilai korelasi sebesar 0,553 (sedang). Nilai koefisien determinasi sebesar 57,8%. Nilai thitung 5,675 > ttabel 1,666 dengan signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Secara simultan terdapat pengaruh positif dan signifikansi Pelatihan dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Hakim Ekspres Berkah hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linear berganda Y = 16,078 + 0,259X1 + 0,398X2. Nilai korelasi sebesar 0,611 (kuat). Nilai koefisien determinasi sebesar 54,9%. Nilai fhitung 21,433 > ftabel 3,124 dengan signifikansi sebesar 0,000 < 0,05.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Aprianti, V., & Solihin, D. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Gelatik Supra Tangerang Selatan. Jurnal PERKUSI: Pemasaran, Keuangan dan Sumber Daya Manusia, 3(1), 91-102.

Indriyani, W., & Solihin, D. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Prima Freshmart Cabang Tangerang Kota. Jurnal Ilmiah Swara Manajemen, 2(4), 531-541.

Kurniawan, P., & Solihin, D. (2023). THE INFLUENCE OF WORKLOAD, CAREER DEVELOPMENT, AND COMPENSATION ON TURNOVER INTENTION AT PT PRIMA UFUK SEMESTA. SULTANIST: Jurnal Manajemen dan Keuangan, 11(1), 23-32.

Kurniawan, P., Sunarsi, D., & Solihin, D. (2022). The Effect of Work Motivation and Work Discipline on Employee Performance at The Health Department of Tangerang Selatan City. International Journal of Education, Information Technology, and Others, 5(2), 271-279.

Lazuardi, W., & Solihin, D. (2024). Pengaruh Disiplin dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bank J Trust Indonesia Kantor Cabang Sahid Sudirman Center. Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis, 1(3), 389–399. https://doi.org/10.70451/cakrawala.v1i3.53

Qurbani, D., & Solihin, D. (2021). Peningkatan komitmen organisasi melalui penguatan efikasi diri dan kualitas kehidupan kerja. Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 8(2), 223-232.

Solihin, D., & Wardani, A. K. (2022). Pengaruh Beban Kerja dan Konflik Kerja Terhadap Turnover Intention pada Karyawan Bagian Indirect PT Mitsuba Indonesia di Tangerang. Jurnal Disrupsi Bisnis, 5(5), 397-407.

Subarto, S., Solihin, D., & Qurbani, D. (2021). Determinants of job satisfaction and its implications for the lecturers performance. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis (JPEB), 9(2), 163-178.

Downloads

Published

2024-12-13

How to Cite

Aji, G. R., & Dinantara, M. D. (2024). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Hakim Ekspres Berkah Tangerang Selatan. Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis, 1(4), 1503–1512. https://doi.org/10.70451/cakrawala.v1i4.260

Issue

Vol. 1 No. 4 (2024): Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis

Section

Articles

License

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.