Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Gomda Sindaru Indonesia di Jakarta Barat
https://doi.org/10.70451/cakrawala.v1i3.123
Keywords:
Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Gomda Sindaru Indonesia di Jakarta Barat baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah dengan sampel jenuh dengan sampel sebanyak 60 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Dimana persamaan regresi linier sederhana Y = 13,766 + 0,674 (X1). Nilai korelasi sebesar 0,702. Nilai koefisien determinasi sebesar 49,2%. Nilai t hitung > t tabel atau (7,502 > 2,002) dengan signifikan 0,000 < 0,05. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linier sederhana Y = 17,763 + 0,615 (X2). Nilai korelasi sebesar 0,661. Nilai koefisien determinasi sebesar 43,7% Nilai t hitung > t tabel atau (6,705 > 2,002) dengan signifikan 0,000 < 0,05. Secara simultan gaya kepemimpinan dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Gomda Sindaru Indonesia di Jakarta Barat. Hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linier berganda Y = 10,916 + 0,450 (X1) + 0,308 (X2). Nilai korelasi sebesar 0,740. Nilai koefisien determinasi sebesar 54,8%. Nilai F hitung > F tabel atau (34,496 > 3,160) dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05.
Downloads
References
Aden Prawira Sudarso. (2020). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Pamulang Kota Tangerang Selatan. Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia, 178-189.
Ading, S. (2020). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, SERTA DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Study di PT Mitsui Leasing Capital Indonesia Abdul Muis– Jakarta Pusat). Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang, 18-38.
Aidil Amin Effendy, & Juwita Ramadani Fitria. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus PT. Modernland Realty, TBK). Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia, 264-276.
Aprianti, V., & Solihin, D. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Gelatik Supra Tangerang Selatan. Jurnal PERKUSI: Pemasaran, Keuangan dan Sumber Daya Manusia, 3(1), 91-102.
Bachtiar, A. H. (2020). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BIMA BANGUN SENTANA. Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang, 39-46.
Brahmasari, I. A., & Suprayetno, A. (2008). Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan serta Dampaknya pada Kinerja Perusahaan (Studi kasus pada PT. Pei Hai International Wiratama Indonesia). Manajemen dan Kewirausahaan, 10 No. 2, 124-135.
Hasibuan, M. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Hidayat, A. (2018). Analisa Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Suku Dinas Kebersihan Kota Administrasi Jakarta Timur. Penelitian Ilmu Manajemen , 141-150.
Indriyani, W., & Solihin, D. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Prima Freshmart Cabang Tangerang Kota. Jurnal Ilmiah Swara Manajemen, 2(4), 531-541.
Irma, S. (2019). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI ORGANISASI DAN STRES KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA PT PERTAMA LOGISTICS SERVICE. Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang, 1-9.
Jufrizen. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja dalam Memoderasi Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kineja Karyawan. Journal Prosiding The National Coference Management and Busines, 405-424.
Kemas Vivi Andayani. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Tunas Sakti Di Daan Mogot Jakarta Barat. Jurnal Ekonomi Efektif, 527-533.
Maesaroh, Shinta Bella. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Kulit Murni Asia Tenggara. The Asia Pacific Journal of Management, Vol.6 No. 3, 145-156.
Mangkunegara. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Nur Lingga Setya Dewi. (2021). PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. FORTA LARESE JAKARTA PUSAT. Jurnal EKONOMI EFEKTIF, 170-175.
Pamela, A. O & Oloko . (2015). Effect of Motivation on Employee Performance of Commercial Banks in Kenya : A case Study of Kenya Commercial Bank in Migori Country . Journal of Human Resource Studies 5 (2), 128-137.
Qurbani, D., & Solihin, D. (2021). Peningkatan komitmen organisasi melalui penguatan efikasi diri dan kualitas kehidupan kerja. Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 8(2), 223-232.
Roni Fadli , & Hasanudin. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Yayasan Bait Qur'an Ciputat. Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia, 70-79.
Subarto, S., Solihin, D., & Qurbani, D. (2021). Determinants of job satisfaction and its implications for the lecturers performance. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis (JPEB), 9(2), 163-178.
Suwanto. (2019). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN UNIT TELESALES PADA PT BFI FINANCE INDONESIA TBK. Jurnal EKONOMI EFEKTIF, 158-166.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.











