Pengaruh Pelatihan Kerja dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan pada Pt Pertamina Lubricants Jakarta Pusat
https://doi.org/10.70451/cakrawala.v1i3.139
Keywords:
Pelatihan Kerja, Pengembangan Karir, Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT Pertamina Lubricants Jakarta Pusat. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan slovin dengan margin 10% mendapatkan 78 responden dari total populasi 341. Analisis data menggunakan uji validitas, uji realibilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah pelatihan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar pengaruhnya sebesar 33,6% dan uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (6,206 > 1,991). Pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 49,6% dan uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (8,655 > 1,991). Pelatihan kerja dan pengembangan karir secara simultan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 8,551 + 0,243 X1 + 0,547 X2. Nilai koefisien determinasi atau kontribusi pengaruhnya secara simultan sebesar 53,4% sedangkan sisanya sebesar 46,6% dipengaruhi oleh faktor lain dan uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (42,910> 2,730).
Downloads
References
Afiyati, E. M. (2019). Pengaruh Pengembangan Karir, Motivasi Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bank Syariah Mandiri Cabang Surakarta (Doctoral dissertation, IAIN SALATIGA).
Albertus, F. D., & Sari, P. (2023). The Analisis Efektivitas Anggaran Sekolah Pada Sekolah Menengah Kejuruan Swasta YWKA Medan. Management, Accounting, Islamic Banking and Islamic Economic Journal, 1(2), 598-612.
Algifari(2018)Analisis Regresi untuk Bisnis dan Ekonomi. Yogyakarta: BPFE.
Anggraini, D. N., & Rachman, M. M. (2021). Pengaruh Pengembangan Karir dan Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT Ares Kusuma Raya. Journal of Sustainability Bussiness Research (JSBR), 2(2), 269-276.
Cay, S., Noviyani, N., Sartika, D., & Sumiaty, R. Y. (2023). Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Pusat Pendidikan dan Pelatihan Perdagangan Kota Depok. Jurnal Tadbir Peradaban, 3(3), 161-171.
Fitriani, N. Y., & Harto, J. D. (2018). Pengaruh Pengembangan Karir dan Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal EMA, 3(1), 14-21.
Ghozali, I. (2019). Aplikasi Analisis Multivariat dan Ekonometrika Teori, Konsep, dan Aplikasi dengan program IBM SPSS 27. Semarang: Badan Penerbit – Universitas Diponegoro.
Hamali, A. Y., & SS, M. (2023). Pemahaman manajemen sumber daya manusia. Caps.
Handoko, T. Hani. (2019). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Edisi 3. Yogyakarta: BPFE.
Hariandja (2019) Manajemen Sumber. Daya Manusia. Jakarta: Grasindo.
Hasibuan, Malayu S.P. (2020)Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: PT Bumi Aksara. Hery (2019)Auditing dan Asurans. Jakarta.
Kahpi, H. S., Affandi, A., Sunarsi, D., Mujahidin, M., & Asdiani, D. (2019). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perhubungan Kota Serang. Jurnal Ekonomi Efektif, 1(4), 332.
Kasmir. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT Rajagrafindo Persada.
Kaswan. (2019). Teori-Teori Pelatihan dan Pengembangan. Bandung: Alfabeta.
Kurniawan, P., Sunarsi, D., & Solihin, D. (2022). The Effect of Work Motivation and Work Discipline on Employee Performance at The Health Department of Tangerang Selatan City. International Journal of Education, Information Technology, and Others, 5(2), 271-279.
Marpaung, F. K., Rangkuti, D. A., & William, W. (2019). Pengaruh Pengembangan Karir dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Angkasa Pura II Medan. Jurnal manajemen, 5(2), 117-128.
Nani, N. S., Van Gobel, L., & Thalib, T. (2023). Leadership of the Village Head in the Implementation of Duties and Functions of Ulobua Village Officials, Tibawa District, Gorontalo Regency. Formosa Journal of Science and Technology, 2(1), 319-334
Pratiwi, W., & Amelia, R. W. (2023). Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PPPSRS Apartemen Serpong Greenview Di Tangerang Selatan. Journal of Research and Publication Innovation, 1(3), 1007-1015.
Qurbani, D., & Solihin, D. (2021). Peningkatan komitmen organisasi melalui penguatan efikasi diri dan kualitas kehidupan kerja. Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 8(2), 223-232.
Subarto, S., Solihin, D., & Qurbani, D. (2021). Determinants of job satisfaction and its implications for the lecturers performance. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis (JPEB), 9(2), 163-178.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuntitatif, don R&D Bandung
Suryantiko, D., & Lumintang, G. (2018). Pengaruh pelatihan kerja dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan (studi pada PT Air manado). Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 6(1).
Towansiba, Y., & Nanda, G. D. (2023). Pengaruh Pelatihan Kerja, Disiplin dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Kabupaten Manokwari. Journal of Management and Business Accounting, 1(2), 82-96.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
