Pengaruh Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Transkom Integrasi Mandiri Kota Tangerang Selatan
https://doi.org/10.70451/cakrawala.v1i2.471
Keywords:
Motivasi Kerja, Budaya Organisasi, Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui pengaruh Motivasi Kerja secara parsial terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Transkom Integrasi Mandiri Tangerang Selatan , Untuk mengetahui pengaruh Budaya Organisasi secara parsial terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Transkom Integrasi Mandiri Tangerang Selatan. Untuk mengetahui pengaruh Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi secara simultan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Transkom Integrasi Mandiri Tangerang Selatan. Metode penelitian ini menggunakan metode deskripsi kuantitatif, teknik pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner. Populasinya adalah 65 karyawan, pengambilan sampel dapat menggunakan sampel jenuh maka sampel adalah berjumlah 65 karyawan. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis, Hasil penelitian menunjukan bahwa Motivasi Kerja (X1) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 7,463 + 0,661 X1 dan nilai koefisien determinasi memiliki kontribusi pengaruh sebesar 58,5% dan uji hipotesis diperoleh nilai thitung>ttabel (9,421 > 1,669) dengan signifikan 0,000 < 0,05. Budaya Organisasi (X2) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dengan persamaan regresi Y = 7,463 + 0,576 X2 dan nilai koefisien determinasi memiliki kontribusi pengaruh sebesar 59,5% dan uji hipotesis diperoleh nilai thitung>ttabel (9,613 > 1,699) dengan signifikan 0,000 < 0,05. Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 7,463 + 0,661 X₁ + 0,576 X₂, nilai koefisien determinasi memiliki kontribusi pengaruh sebesar 67,1%, dan uji hipotesis diperoleh nilai Fhitung>Ftabel atau 66,371 > 3,14 dengan signifikan 0,000 < 0,05.Maka dapat dikatakan bahwa Motivasi Kerja (X1), Budaya Organisasi (X2) dan secara bersama sama berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Y).
Downloads
References
Amalia, S., & Fakhri, M. (2016). Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Gramedia Asri Media Cabang Emerald Bintaro. Jurnal Computech & Bisnis, 10(2), 119–127. https://doi.org/10.55281/jcb.v10i2.152
Aprianti, V., & Solihin, D. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Gelatik Supra Tangerang Selatan. Jurnal PERKUSI: Pemasaran, Keuangan dan Sumber Daya Manusia, 3(1), 91-102.
Bandari, A. S. (2016). Peranan Pelatihan dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan pada Unit Perencanaan PDAM Tirta Musi Rambuta. Skripsi. Politeknik Negeri Sriwijaya.
Debi, S. A., & Matta, Y. D. (2024). PENGARUH KOMUNIKASI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI PT. ALFAMART WILAYAH PAMULANG, TANGERANG SELATAN. Journal of Research and Publication Innovation, 2(4), 3375-3387.
Edison, E., Anwar, Y., & Komariah, I. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Fajri, H. (2020). Komunikasi Organisasi dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Pegawai pada Dinas Pariwisata dan Kebudayaan di Kabupaten Kampar. Skripsi. Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.
Firjatullah, J., Wolor, C. W., & Marsofiyati, M. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja, Budaya Kerja, dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manuhara: Pusat Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis, 2(1), 1–10. https://doi.org/10.61132/manuhara.v2i1.426
Follet, M. P. (2020). Management. Jakarta: Salemba Empat.
Fortuna, D. (2021). Pengaruh Keterampilan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Borobudur Indah Jaya Trans Bandung. Universitas Pasundan.
Galuh, C., & Ratnasih, P. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Bangunbina Prima Sarana Serpong Tangerang Selatan. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi), 9(6), 2704-2712.
Hamali, A. Y. (2018). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia: Strategi Mengelola Karyawan. Yogyakarta: CAPS (Center for Academic Publishing Service).
Handoko, T. H. (2021). Dasar-Dasar Manajemen Produksi dan Operasi. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, M. S. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Ikhsan, A. (2016). Analisis Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Non Dosen pada Universitas Mercu Buana Jakarta. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 2(1), 17–35.
Indriyani, W., & Solihin, D. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Prima Freshmart Cabang Tangerang Kota. Jurnal Ilmiah Swara Manajemen, 2(4), 531-541.
Jufrizen, J., & Sitorus, T. S. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening. In Sintesa: Seminar Nasional Teknologi Edukasi dan Humaniora (hal. 841–856).
Larasati, S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Deepublish.
Liawati, L., & Widowati, W. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Mustika Citra Rasa. Jurnal Arastirma, 1(2), 181-190.
Luthans, F. (2006). Perilaku Organisasi (10 ed.). Yogyakarta: Andi.
Mangkunegara, A. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Instansi (14 ed.). Bandung: Remaja Rosdakarya.
Nauw, E., & Retawati, A. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Grapari Telkomsel Palangka Raya. Jurnal Manajemen Sains dan Organisasi, 2(2), 106–115. https://doi.org/10.52300/jmso.v2i2.2715
Nazir, M. (2021). Metode Penelitian. Bogor: Ghalia Indonesia.
Prawirosentono, S. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia : Kebijakan Kinerja Karyawan. Jakarta: Rajawali Pers.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2015). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Medika.
Rozarie, R. De. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: Rozarie.
Santoso, A. B. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Panin Bank Cabang Pondok Indah. Jurnal Kreatif: Pemasaran, Sumberdaya Manusia dan Keuangan, 6(1), 1–13.
Santoso, R. W., & Dyah, E. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja, Etika Kerja, dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan di PT Indo Bismar Kota Surabaya. Trending: Jurnal Manajemen dan Ekonomi, 1(2), 1–16.
Siregar, M. A. R., Marbun, P., & Syaputri, Y. (2020). Pengaruh Budaya Kerja dan Jam Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Latexindo Toba Perkasa Binjai. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMBI), 1(1), 1–16.
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: Alfabeta.
Sulaksono, H. (2019). Budaya Organisasi dan Kinerja. Yogyakarta: Deepublish.
Sunarsi, D., & Yuliani, I. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Bank BTN Kantor Cabang Tangerang. Jurnal Semarak, 2(1), 21–30. https://doi.org/10.32493/smk.v2i1.2663
Supardi. (2015). Kinerja Guru. Jakarta: Rajawali Pers.
Sutrisno, E. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Suwarto, F. X., & Koeshartono, K. (2009). Budaya Organisasi: Kajian Konsep dan Implementasi. Yogyakarta: Universitas Atma Jaya.
Utina, D. A., Hatidja, S., Mariana, L., & Junaidin, J. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Inhutani I Kabupaten Gowa. Seiko: Journal of Management & Business, 6(1), 364–374.
Wahyuni, R., Gani, A., & Syahnur, M. H. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Paradoks: Jurnal Ilmu Ekonomi, 6(3), 142-150.
Yunita, M. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Studi Kasus pada Pegawai Kantor Kelurahan Kayu Manis Jakarta Timur). Skripsi. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.










