Pengaruh Kedisiplinan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada Gramedia Margo City Depok
https://doi.org/10.70451/cakrawala.v1i2.456
Keywords:
Kedisiplinan, Motivasi Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kedisiplinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Gramedia Margo City Depok. Jenis penelitian adalah deskriptif kuantitatif, yang mengambil sampel dari populasi. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh karena populasi berjumlah 53 karyawan dan diperoleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 53 responden. Hasil penelitian ini adalah Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 4,399 + 0,307X1. Nilai Koefisien determinasi sebesar 48,2%. Uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (3,344 > 2,009). Dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima, hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara kedisiplinan terhadap kinerja karyawan pada Gramedia Margo City Depok. Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 4,399 + 0,648X2. Nilai Koefisien determinasi sebesar 48,2%. Uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (4,204 > 2,009). Dengan demikian H0 ditolak dan H2 diterima, hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada Gramedia Margo City Depok. Kedisiplinan dan Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 4,399 + 0,307X1 + 0,648X2. Nilai Koefisien determinasi sebesar 48,2%. Uji Simultan diperoleh Fhitung > Ftabel atau (23,285 > 3,18). Dengan demikian H0 ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh signifikan secara simultan motivasi kerja dan Disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada Gramedia Margo City Depok.
Downloads
References
Andiyanto. (2011). Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan Kabupaten Manggarai-Flores NTT. Jurnal Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro Semarang
Ardiansyah, C.A., & Surjanti, J. (2020). Pengaruh Work Life Balance Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Organisasi Pada Karyawan PT. Bhinneka Life Cabang Surabaya. Jurnal Ilmu Manajemen, 8 (4), 1211-1221.
Bintoro dan Daryanto. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Yogyakarta: Gava Media.
Dipta Adi Prawatya, Susilo Toto Raharjo (2012), Pengaruh Disiplin Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pabrik Minyak Kayu Putih (PMKP) Di Krai Purwodadi, Diponegoro Journal Of Management. Vol.1, No. 1, Tahun 2012, Halaman 323-331
Edison, Emron, dkk, 2018, Manajemen Sumber Daya Manusia, Alfabeta: Bandung
Ghozali, I. (2017). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit Undip.
Hasibuan, Malayu S. P. 2019. Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah. Jakarta: Bumi Aksara
Hotiana, Nila, and Febriansyah (2018). Pengaruh Motivasi Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Bagian Kepegawaian Dan Organisasi, Biro Umum, Kepegawaian Dan Organisasi Kementerian Pariwisata Ri. Jurnal Riset Manajemen Dan Bisnis Fakultas Uniat. 3 (1): 27–39.
Jeli Nata Liyas, Reza Primadi (2017). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Perkreditan Rakyat, Jurnal Lembaga Keuangan Dan Perbankan, Vol 2, No 1.
Johanes, Pangemanan dan Yolanda (2016). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pertanian Kabupaten Supiori, Jurnal Agri-Sosio ekonomi, ISSN 1907– 4298, Volume 12 Nomor 3a, November 2016: 27 – 46.
Kurbani, Adie. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Agro Massiv International Group. Jurnal Media Wahana Ekonomika. 15 (1), 16-25.
Ma’ruf, & Chair, Ummul. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Nirha Jaya Tehnik Makassar. Jurnal Brand, 2 (1),9 9- 108.
Marwansyah. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta
Natalia. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Divisi Penjualan PT Rembaka. Jurnal Agora Vol. 7, No.1.
Ningsih, F., Manalu, F. M., & Asmarazisha, D. (2021). Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Alusteel Engineering Indonesia. Equiliniria, 8(2).
Putra, Udin., Hasanuddin, Bakri., & Wirastuti, Wiri. (2018), Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Balindo Manunggal Bersama Kota Palu. Jurnal Ilmu Manajemen Universitas Tadulako, 4 (1), 001-010.
Rahayu, S. (2018). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Terhadap Prestasi Kerja sKaryawan di PT. Langkat Nusantara Kepong Kabupaten Langkat. Jumant, 9(1), 115-132
Rindi, Bambang, Rizal. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja dan Persaingan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pegawai Universitas Pembangunan Panca Budi Medan. Jurnal Manajemen Tools, Vol. 11 No. 1 Juni 2019 ISSN: 2088-3145.
Sidanti, Heny (2015). Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Di Sekretariat Dprd Kabupaten Madiun. Jurnal Jibeka. Vol. 9 No.1
Sugiyono (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alphabet
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.










