Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Non Fisik terhadap Kinerja Karyawan pada PT Dana Purna Investama di Jakarta Pusat

https://doi.org/10.70451/cakrawala.v1i2.446

Authors

  • Ega Septiani Prama Gista Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Prodi Manajemen, Universitas Pamulang
  • Fauziah Septiani Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Prodi Manajemen, Universitas Pamulang

Keywords:

Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Non Fisik, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja karyawan PT Dana Purna Investama di Jakarta Pusat. Metode pengumpulan data melalui survey dengan menyebarkan kuesioner kepada karyawan PT Dana Purna Investama. Penelitian dilakukan dengan menggunakan sampel sebanyak 99 karyawan. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Untuk mendapatkan hasil penelitian, digunakan teknik analisa data yaitu : uji validitas, uji reabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji koefisien korelasi sederhana, uji koefisien korelasi berganda, uji Analisa koefisien determinasi, uji t dan uji f. Berdasarkan hasil uji t, diketahui nilai signifikasi sebesar 0,000 < 0,005 dan nilai t hitung > t tabel (5.224 > 1.984) artinya motivasi kerja memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan. Hasil uji t diketahui nilai signifikasi sebesar 0,001 < 0,005 dan nilai t hitung > t tabel (3.406 > 1.984, sehingga disimpulkan bahwa lingkungan kerja non fisik memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil uji F diketahui bahwa nilai F hitung sebesar 36.541 dengan probabilitas signifikasi sebesar 0,000 (0,000 < 0,05) maka nilai probabilitas signifikasi < 5%. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa motivasi kerja dan lingkungan kerja non fisik mempengaruhi kinerja karyawan PT Dana Purna Investama di Jakarta Pusat.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Arraniri, Iqbal, dkk. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Cetakan 1. Cirebon: Insania

AY Hamali. Caps, 2023 : Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia

AY Hamali. Yogyakarta: Caps, 2016. 811, 2016 ; PEMAHAMAN STRATEGI BISNIS DAN KEWIRAUSAHAAN. AY Hamali. Penerbit Prenadamedia Group

Gibson, J. L., Ivancevich, J. M., & Donnely, J. H. (2017). Organisasi: Perilaku, Struktur, Proses. (Terjemahan) Edisi Delapan. Jakarta: Binarupa Aksara.

Hasibuan, M. (2019). Teori dan Praktik Manajemen. Jakarta

Hustia, Anggareany. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja tehadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan WFO Masa Pandemi. Jurnal Ilmu Manajemen. Vol 10 Issue 1. Palembang: Universitas Muuhammadiyah

Maslow dalam Sutrisno, J. (2019). Teori Motivasi. Jakarta: ABC

Purwanto, Erwan Agus 7 Dyath Ratih Sulistyastuti. (2018). Pelatihan Smartpls 3.0 untuk Pengujian Hipotesis Penelitian Kuantitatif.

Sedarmayanti, S. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Modern

Suryani, Dewi dan Hazmanan Khair. (2019). Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Kerja. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen Vol 2, No 1 69-88.

Susan, Eri. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, Vol 9 No 2

Sutrisno, J. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta

Yuniarti, Rina, dkk. (2021). Kinerja Karyawan Tinjauan Teori dan Praktis. Bandung: Widina Bhakti Persada Bandung

Downloads

Published

2024-06-01

How to Cite

Gista, E. S. P., & Septiani, F. (2024). Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Non Fisik terhadap Kinerja Karyawan pada PT Dana Purna Investama di Jakarta Pusat. Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis, 1(2), 558–564. https://doi.org/10.70451/cakrawala.v1i2.446

Issue

Vol. 1 No. 2 (2024): Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis

Section

Articles

License

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.