Pengaruh Pelatihan Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada Koperasi Karyawan PT United Tractors Tbk di Jakarta Timur
https://doi.org/10.70451/cakrawala.v1i4.187
Kata Kunci:
Pelatihan, Motivasi, Kinerja KaryawanAbstrak
Penelitian ini betujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh pelatihan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karaywan pada Koperasi Karyawan PT United Tractors Tbk. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif, dengan pengumpulan data menggunakan sampling jenuh atas populasi karyawan sebanyak 60 orang, Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji instrumen, berupa uji asumsi klasik, uji regresi, dan uji hipotesis dengan menggunakan aplikasi SPSS Versi 26. Adapun hasil secara parsial pada pelatihan terhadap kinerja karyawan berpengaruh positif dan signifikan dengan nilai koefisien korelasi 0,364, nilai koefisien determinasi 0,133 atau sebesar 13,3%, serta dapat dilihat dari hasil pengujian Uji t diperoleh nilai thitung > ttabel 2,981 > 2,001. Hasil secara parsial pada motivasi kerja terhadap kinerja karyawan berpengaruh positif dan signifikan dengan nilai koefisien korelasi 0,369, nilai koefisien determinasi 0,136 atau 13,6%, serta dapat dilihat dari hasil pengujian Uji t yang diperoleh nilai thitung > ttabel 3,022 > 2,001. Secara simultan, pelatihan dan motivasi bepengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini dapat terlihat dari nilai koefisien korelasi 0,385, nilai koefisien determinasi 0,148 atau 14,8%, serta hasil uji F yang diperoleh nilai Fhitung > Ftabel 12,179 > 3,159 dengan persamaan regresi linear berganda Y = 27,785 + 0,122X1 + 0,176X2. Dengan demikian, terbukti secara positif dan signifikan bahwa pelatihan dan motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada Koperasi Karyawan PT United Tractors Tbk.
Unduhan
Referensi
Ainnisya, Rima Nur. (2018). Pengaruh Penilaian Kinerja Terhadap Motivasi Kerja Karyawan. Widya Cipta, 2(1), 133-140
Algifari. (2015). Analisis regresi untuk bisnis dan ekonomi. Yogyakarta: BPFE.
Amirullah. (2015). Pengantar manajemen. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Anwar Prabu Mangkunegara, A. A. (2016). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Aruan, C. D. (2019). Sumber daya manusia dan produktivitas. Jakarta: Penerbit Tidak Diketahui.
Bafadal, I. (2014). Manajemen perlengkapan sekolah. Jakarta: Bumi Aksara.
Busro, M. (2018). Teori-teori manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.
Denira, Muhammad. (2022). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Mahasiswa Institut Teknologi dan Bisnis Kalbis, 8(4), 4307-4314
Edy, S. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Efriliansyah, Dedi. (2023). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia, 8(4)
Fattah, H. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Indeks.
Fauzi, Rahmad Danial. (2022). Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Sorongan Sebagai Variabel Intervening. Fair Value : Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 5(4), 2007-2017
Gardjito, A. H., Musadieq, M. A., & Nurtjahjono, G. E. (2014). Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 13 (1)
Gayatri, I Gusti Agung Sasih. (2021). Pengaruh Pelatihan Kerja, Motivasi Kerja, dan Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan. Journal Research of Management (JARMA), 2(2), 234-243
Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hajjad, Mu’fidatul Nurul. (2023). Pengaruh Pelatihan dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Wahana Karya Sejahtera Mandiri Kabupaten Mamuju Tengah. Forecasting: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen, 2(1)
Handoko, H. T. (2014). Manajemen personalia dan sumber daya manusia. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.
Hartatik. (2014). Mengembangkan SDM (I). Laksana.
Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia (Edisi Revisi). Jakarta: PT Bumi Aksara.
Hermawan, I. (2019). Metodologi penelitian pendidikan kuantitatif, kualitatif, dan mixed methode. Kuningan: Hidayatul Quran Kuning.
Indriyani, W., & Solihin, D. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Prima Freshmart Cabang Tangerang Kota. Jurnal Ilmiah Swara Manajemen, 2(4), 531-541.
Lazuardi, W., & Solihin, D. (2024). Pengaruh Disiplin dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bank J Trust Indonesia Kantor Cabang Sahid Sudirman Center. Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis, 1(3), 389–399. https://doi.org/10.70451/cakrawala.v1i3.53
Mustari, M. (2014). Manajemen pendidikan. Jakarta: Rajagrafindo Persada.
Priansa, D. J. A. S. (2015). Manajemen peserta didik dan model pembelajaran. Bandung: Penerbit Alfabeta.
Priyatno, D. (2014). Mandiri belajar analisis data dengan SPSS. Yogyakarta: Mediakom.
Qurbani, D., & Solihin, D. (2021). Peningkatan komitmen organisasi melalui penguatan efikasi diri dan kualitas kehidupan kerja. Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 8(2), 223-232.
Solihin, D., & Wardani, A. K. (2022). Pengaruh Beban Kerja dan Konflik Kerja Terhadap Turnover Intention pada Karyawan Bagian Indirect PT Mitsuba Indonesia di Tangerang. Jurnal Disrupsi Bisnis, 5(5), 397-407.
Subarto, S., Solihin, D., & Qurbani, D. (2021). Determinants of job satisfaction and its implications for the lecturers performance. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis (JPEB), 9(2), 163-178.
Sudjana, N. (2018). Penilaian hasil proses belajar mengajar. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Terry, G. R. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Uno, H. B. (2016). Teori motivasi dan pengukurannya: Analisis di bidang pendidikan. Jakarta: Bumi Aksara
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
