Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan pada PT G4S Security Indonesia di Jakarta Selatan
DOI:
https://doi.org/10.70451/cakrawala.v1i4.213Keywords:
Gaya Kepemimpinan, Pelatihan, Kinerja karyawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan pelatihan terhadap kinerja karyawan. Populasi penelitian ini adalah Karyawan PT G4S Indonesia di Jakarta Selatan. Teknik pengambilan sampel penelitian ini menggunakan teknik simple random sampling sebanyak 120 responden.. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner sebanyak 30 item pernyataan yang dinilai dengan skala likert 1–5 dan diuji validitas serta reliabilitasnya. Uji asumsi klasik dalam penelitian ini meliputi: normalitas, multikolinearitas, autokorelasi dan heteroskedastisitas. Teknik analisis data untuk menjawab hipotesis menggunakan analisis regresi linear sederhana dan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa: Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan secara parsial antara Budaya Organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT G4S Indonesia di Jakarta Selatan, dengan koefisien korelasi sebesar 0,735, koefisien determinasi R2 sebesar 0,540 dan thitung 11,781 > ttabel 1.98027; Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan secara parsial antara disiplin kerja kerja terhadap kinerja karyawan pada PT G4S Indonesia di Jakarta Selatan, dengan koefisien korelasi sebesar 0,843, koefisien determinasi R2 sebesar 0,711 dan thitung 17,021> ttabel 1.98027; Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan secara simultan antara Budaya Organisasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT G4S Indonesia di Jakarta Selatan, dengan koefisien korelasi sebesar 0,862, koefisien determinasi Adjusted R2 sebesar 0,744 dan Fhitung 169,636> Ftabel 3,07.
Downloads
References
Abdullah, I. (2014:2). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Afandi, P. (2018:23). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori, Konsep, dan Indikator. Pekanbaru: Zanafa Publishing.
Anggereni, N. W. E. S. (2018). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Lembaga Perkreditan Desa (Lpd) Kabupaten Buleleng. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha, 10(2), 606-615.
Anggereni, N. W. E. S. (2018). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Lembaga Perkreditan Desa (Lpd) Kabupaten Buleleng. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha, 10(2), 606-615.
Ekhsan, M., & Nurlita, D. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan, pelatihan dan promosi jabatan terhadap kinerja karyawan. Jurnal Pengembangan Wiraswasta, 22(02), 113-120.
Erri, D., Lestari, A. P., & Asymar, H. H. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT Melzer Global Sejahtera Jakarta. Jurnal Inovasi Penelitian, 1(9), 1897-1906.
Firmansyah, I. (2018:4). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Ghozali, I. (2018:47-238). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro: Semarang.
Harahap, R. A., & Silvianita, A. (2016). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan PT Pos Indonesia (Persero) Regional V Bandung. e-Proceeding of Management, III (2), 1956.
Hasibuan, M. S. P. (2019:9). Human Resources Management ( Manajemen Sumber Daya Manusia). Jakarta: Indeks.
Indriyani, W., & Solihin, D. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Prima Freshmart Cabang Tangerang Kota. Jurnal Ilmiah Swara Manajemen, 2(4), 531-541.
Kumara, I. W. S. E., & Utama, I. W. M. (2016). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Mediasi Kepemimpinan Pada Hotel Satriya Cottages Kuta Bali). E-Jurnal Manajemen Unud, V (3), 1399-1428.
Lazuardi, W., & Solihin, D. (2024). Pengaruh Disiplin dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bank J Trust Indonesia Kantor Cabang Sahid Sudirman Center. Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis, 1(3), 389–399. https://doi.org/10.70451/cakrawala.v1i3.53
Made, I. N. G., & Utami, N. W. R. 2016. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, 15(1), 1-14.
Mangkunegara, A. P. (2014:9-75). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Martin. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Pelatihan Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada PT. Intibenua Perkasatama. Jurnal Imliah abdi ilmu(JIRM), 6(12).
Noratta, S., & Prabowo, B. (2019). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Timur Raya Lestari. Jurnal Ekonomi Efektif, 1(3), 162-172.
Pebriyanto, N., & Budiyanto, B. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Baba Rafi Indonesia. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen (JIRM), 6(12).
Rivai, V. (2014:42). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Rukajat, A.(2018:77) Pendekatan Penelitian Kuantitatif: Quantitative Research Approach.Deepublish
Sampoerna, D., & Hapiz, I. N. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Gramedia Area Bekasi. Jurnal Administrasi dan Manajemen, 7(1).
Setyosari, H. P.(2016:52) Metode penelitian pendidikan & pengembangan. Prenada Media.
Shahara, N. P., & Rahmawati, N. I. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Jurnal EMBA, IX (1), 669-678.
Subarto, S., Solihin, D., & Qurbani, D. (2021). Determinants of job satisfaction and its implications for the lecturers performance. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis (JPEB), 9(2), 163-178.
Sugiyono. (2016:60). Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: CV. Alfabeta.
Sunarta, M. (2016:22). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Widodo, H. (2015:2). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.