Pengaruh Digital Marketing dan Persepsi Harga terhadap Peningkatan Penjualan UMKM Kuliner Perempuan Kepala Keluarga (Pekka) di Kota Bandung
https://doi.org/10.70451/cakrawala.v3i3.875
Keywords:
Digital Marketing, Persepsi Harga, Peningkatan PenjualanAbstract
Usaha Mikro, Kecil dan Menengah atau UMKM kuliner yang dikelola Perempuan Kepala Keluarga (PEKKA) di Kota Bandung memiliki potensi ekonomi yang cukup tinggi, namun peningkatan penjualannya dalam memanfaatkan digital marketing belum optimal dan persepsi harga juga mempengaruhi keputusan pembelian. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh digital marketing dan persepsi harga baik secara parsial maupun simultan terhadap peningkatan penjualan UMKM kuliner PEKKA di Kota Bandung. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan survei eksplanatif asosiatif terhadap 45 UMKM kuliner PEKKA di Kota Bandung, dengan pengumpulan data melalui kuesioner skala Likert yang didukung data sekunder, serta dianalisis menggunakan statistik deskriptif, uji instrumen, uji asumsi klasik, regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi dengan SPSS. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa digital marketing positif signifikan terhadap peningkatan penjualan, dan persepsi harga berpengaruh positif dan signifikan serta menjadi variabel yang lebih dominan. Hal ini menunjukkan peningkatan penjualan UMKM kuliner PEKKA di Kota Bandung lebih efektif dicapai melalui penguatan pemasaran digital yang konsisten, dan strategi harga yang dipersepsikan wajar, terjangkau dan kompetitif.
Downloads
References
Alhakimi, W., & Albashiri, S. (2023). Social media adoption by women entrepreneurial small businesses. Asia Pacific Journal of Innovation and Entrepreneurship, 17(3/4), 158–175. https://doi.org/10.1108/APJIE-03-2023-0060
Alma, B. (2016). Manajemen pemasaran dan pemasaran jasa. Alfabeta.
Aracil-Jordà, J., Clemente-Almendros, J.-A., Jiménez-Zarco, A.-I., & González-González, I. (2023). Improving the social performance of women-led microenterprises: The role of social media marketing actions. Technological Forecasting and Social Change, 191, 122484. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2023.122484
Badan Pusat Statistik. (2024). Statistik E-Commerce 2024. Badan Pusat Statistik
Badan Pusat Statistik. (2025). Statistik e-commerce 2024. Badan Pusat Statistik.
Bianchini, M., & Lasheras Sancho, M. (2025). SME digitalisation for competitiveness: The 2025 OECD D4SME survey. OECD SME and Entrepreneurship Papers, No. 68. https://doi.org/10.1787/197e3077-en
Chaffey, D., & Ellis-Chadwick, F. (2016). Digital marketing: Strategy, implementation and practice (6th ed.). Pearson Education.
Chatterjee, S., & Kar, A. K. (2020). Why do small and medium enterprises use social media marketing and what is the impact: Empirical insights from India. International Journal of Information Management, 53, 102103. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2020.102103
Dani Hasanah. (2025). Pengaruh Digital Marketing, E-Commerce dan Financial Technology terhadap Peningkatan Pendapatan Usaha pada UMKM di Kabupaten Kuningan. Skripsi. Universitas Kuningan.
Dibussi Tande. (2018). Digital Marketing Strategy: A Comprehensive Guide for Small Business. Jakarta: Elex Media Komputindo
Djakasaputra, A., Wijaya, O. Y. A., Utama, A. S., Yohana, C., Romadhoni, B., & Fahlevi, M. (2021). Empirical study of Indonesian SMEs sales performance in digital era: The role of quality service and digital marketing. International Journal of Data and Network Science, 5(3), 303-310. https://doi.org/10.5267/j.ijdns.2021.6.003
Fahrudin, A. D. (2024). Pengaruh Digital Marketing dan Harga terhadap Omset Penjualan UMKM Arumanis di Desa Kesambi pada Tahun 2023. Skripsi. Universitas Siliwangi.
Ghozali, I. (2021). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 26 (10th ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Griffin, R. W. (2020). Management (13th ed.). Cengage Learning.
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (Kadin). (2024). Statistik UMKM Indonesia 2024. Jakarta: Kadin Indonesia.
Kementerian Koperasi dan UMKM RI. (2023). Data UMKM Sektor Kuliner 2023. Jakarta: Kemenkop UKM.
Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak. (2025). Peraturan Menteri PPPA Nomor 6 Tahun 2025 tentang Rencana Strategis. Jakarta: KemenPPA.
Kementerian Perdagangan RI. (2023). Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 31 Tahun 2023 tentang Perizinan Berusaha, Periklanan, Pembinaan, dan Pengawasan Pelaku Usaha dalam Perdagangan melalui Sistem Elektronik. Jakarta: Kementerian Perdagangan.
Kementerian UMKM RI. (2024). Sistem Informasi Data Tunggal (SIDT) UMKM Non Pertanian dan Perikanan per 31 Desember 2024. Jakarta: Kementerian UMKM.
Kergroach, S. (2021). SMEs going digital: Policy challenges and recommendations. OECD Going Digital Toolkit Notes, No. 15. https://doi.org/10.1787/c91088a4-en
Kotler, P., Keller, K. L., & Chernev, A. (2022). Marketing management (16th ed.). Pearson.
Malau, H. (2017). Manajemen Pemasaran: Teori dan Aplikasi. Bandung: Alfabeta.
Muhamad Haris. (2024). Pengaruh Desain Produk, Persepsi Harga, Ketersediaan Produk terhadap Keputusan Pembelian Bunga Buket. Skripsi. Universitas Pelita Bangsa.
Narimawati, U. (2008). Metodoogi Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif: Teori dan Aplikasi
Nur Asrofi, D. A., Pratomo, D. S., & Pangestuty, F. W. (2023). Internet utilization and Indonesian female entrepreneurs during the COVID-19 pandemic. Cogent Social Sciences, 9(2), 2273347. https://doi.org/10.1080/23311886.2023.2273347
Organisation for Economic Co-operation and Development. (2021). The digital transformation of SMEs. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/bdb9256a-en
Organisation for Economic Co-operation and Development. (2024). SME and entrepreneurship outlook 2024. OECD.
Parogay, H. (2020). Perempuan Kepala Keluarga (PEKKA): Pemberdayaan dan Perubahan Sosial. Yogyakarta: CV. Istana Agency.
Robbins, S.P., & Coutler, M. (2018). Management (14th ed.) Harlow: Pearson Education.
Rusmalia, N., Ratumbuysang, M. F. N. G., Setiawan, A., & Supriyanto. (2024). Peran digital marketing berbasis media sosial untuk meningkatkan volume penjualan dan mencapai keberhasilan usaha. Jurnal Pendidikan Ekonomi, 12(3), 458-467. https://doi.org/10.26740/jupe.v12n3.p458-467
Sarwono, J. (2022). Metode penelitian kuantitatif dan kualitatif. Pustaka Pelajar.
Sugiyono. (2023). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sulistiyowati, E., & Rahmawati, I. D. (2024). Digital marketing drives MSME sales growth in Indonesia. Indonesian Journal of Law and Economics Review, 19(2). https://doi.org/10.21070/ijler.v19i2.1090
Taiminen, H. M., & Karjaluoto, H. (2015). The usage of digital marketing channels in SMEs. Journal of Small Business and Enterprise Development, 22(4), 633-651. https://doi.org/10.1108/JSBED-05-2013-0073
Tjiptono, F. (2016). Manajemen Pemasaran. Surakarta: CV. Andi Offset.
Yasri, Y., Susanto, P., Hoque, M. E., & Gusti, M. A. (2020). Price perception and price appearance on repurchase intention of Gen Y: Do brand experience and brand preference mediate? Heliyon, 6(11), e05532. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2020.e05532
Yayasan Perempuan Kepala Keluarga. (2021). Profil dan capaian PEKKA 2001-2021. Yayasan PEKKA.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
