Pengaruh Fasilitas Kerja dan Reward Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Pelayanan Pajak Pratama (KPP) Cimanggis Depok
DOI:
https://doi.org/10.70451/cakrawala.v1i4.270Keywords:
Fasilitas Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara parsial maupun simultan Fasilitas Kerja dan Reward terhadap Kinerja Pegawai Kantor Pelayanan Pajak Pratama Cimanggis Depok. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dengan metode asosiatif. Pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner, teknik analisis data yang digunakan adalah uji validitas data, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linear berganda, dan uji hipotesis. Hasil yang didapat pada penelitian berdasarkan uji t pada variabel Fasilitas kerja thitung 6,468 > ttabel 2,002 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05 artinya bahwa Fasilitas Kerja (X1) secara parsial berpengaruh dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) dan variabel Reward (X2) thitung sebesar 4,317 dan ttabel 2,002 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05 artinya bahwa Reward (X2) secara parsial berpengaruh dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y). Sementara berdasarkan hasil uji F didapatkan bahwa nilai Fhitung 29,595 > Ftabel 3.159 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05, maka dapat disimpulkan bahwa Fasilitas Kerja (X1) dan Reward (X2) secara simultan berpengaruh dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada Kantor Pelayanan Pajak Cimanggis Depok. Hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linear berganda Y =1,364 + 0,690 X₁+ 0,263 X₂, nilai koefisien korelasi simultan sebesar 0,714, dan dengan nilai koefisien determinasi 50,9% sedangkan sisanya (100 –50,9%) = 41,9% dipengaruhi faktor lain.
Downloads
References
A.A Anwar Prabu Mangkunegara (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosda Karya.
Aditama . (2020). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Rafika Aditama.
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.
Aprianti, V., & Solihin, D. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Gelatik Supra Tangerang Selatan. Jurnal PERKUSI: Pemasaran, Keuangan dan Sumber Daya Manusia, 3(1), 91-102.
Baskoro, Arbi Leo. (2019). Pengaruh Fasilitas Kerja, Kepemimpinan, Kompetensi dan Pembagian Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Skripsi. h. 11
Chasanah, I., Rustiana, A. (2017), Economic Education Analysis Journal, Pengaruh kemampuan Kerja, Fasilitas Kerja, dan Prinsip Prosedur Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Kabupaten Batang, Vol.6 No.2
Darmawati, T., Novalia, N., & Sari, R. (2024), Pengaruh Reward & Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Matahari Opi Mall Palembang, Jurnal Media Wahana Ekonomika, Vol.21, No.1, 104-116.
Fahmi, I. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kesembilan Bandung : PT. Alfabeta..
Ghozali, I. (2013). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS. Semarang: Universitas Diponegoro.
Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS. Edisi 8. Semarang: Universitas Diponegoro.
Handoko, T. H. (2014). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, M. S. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Indriyani, W., & Solihin, D. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Prima Freshmart Cabang Tangerang Kota. Jurnal Ilmiah Swara Manajemen, 2(4), 531-541.
Kadarisman. (2017). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rajawali Pers.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Kurniawan, P., & Solihin, D. (2023). THE INFLUENCE OF WORKLOAD, CAREER DEVELOPMENT, AND COMPENSATION ON TURNOVER INTENTION AT PT PRIMA UFUK SEMESTA. SULTANIST: Jurnal Manajemen dan Keuangan, 11(1), 23-32.
Kurniawan, P., Sunarsi, D., & Solihin, D. (2022). The Effect of Work Motivation and Work Discipline on Employee Performance at The Health Department of Tangerang Selatan City. International Journal of Education, Information Technology, and Others, 5(2), 271-279.
Lazuardi, W., & Solihin, D. (2024). Pengaruh Disiplin dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bank J Trust Indonesia Kantor Cabang Sahid Sudirman Center. Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis, 1(3), 389–399. https://doi.org/10.70451/cakrawala.v1i3.53
Mahmudi. (2015). Manajemen Sektor Publik. Jakarta: STIE YKPN
Moenir. (2017). Manajemen Pelayanan Umum Di Indonesia. Jakarta: Sinar Grafika Offset.
Nawawi, H. (2016). Kepemimpinan yang Efektif. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.
Oktavia, A. (2021), Pengaruh Gaji, Tunjangan dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Nganjuk, Jurnal Otonomi, Vol.21 No.1.
Paramarta. (2017). Pengaruh Reward dan Punishment terhadap Kinerja Pegawai di Lingkungan Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia. Jakarta Selatan: Persada Mandiri Utama.
Qurbani, D., & Solihin, D. (2021). Peningkatan komitmen organisasi melalui penguatan efikasi diri dan kualitas kehidupan kerja. Jurnal Bisnis Dan Manajemen, 8(2), 223-232.
Safiih, A. R. (2020), Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada PT. Kantor Pos Cabang Kebayoran Lama Jakarta, Jurnal Manajemen dan Akuntansi, Vol.15 No.2.
Safiih, A. R., & Fahmi, H, O. (2023), Pengaruh Kompensasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Satuan Pengamanan PT. Tunas Artha Gardatama Area Tugas Bank BCA DKI Jakarta, Bussman Journal Of Business and Management, Vol.3, No.1.
Sari, F. P. (2019), Pengaruh Fasilitas, Kemampuan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Tinombo Kabupaten Parigi Moutong, Jurnal Ekonomi Trend, Vol.7 No.2.
Sari, U. P. (2016), Pengaruh Fasilitas, Lingkungan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Camat Sanggat Selatan Kabupaten Kutai Timur, Jurnal Pemerintah Efektif, Vol.4 No.4, 505-519.
Sofiati, E. (2021), Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Kinerja Pegawai Madrasah Ibtidaiyah Sains Baiturrahman Jatinangor, Jurnal Ekono Insentif, Vol.15 No.1, 34-46.
Solihin, D., & Wardani, A. K. (2022). Pengaruh Beban Kerja dan Konflik Kerja Terhadap Turnover Intention pada Karyawan Bagian Indirect PT Mitsuba Indonesia di Tangerang. Jurnal Disrupsi Bisnis, 5(5), 397-407.
Srijani, N., & Hidayat, A, S (2017), Pengaruh Fasilitas Terhadap Kepuasan Pelanggan Di Aston Madiun Hotel & Conference Center, Jurnal Penelitian Ilmu Ekonomi, Vol.7 No.33.
Subarto, S., Solihin, D., & Qurbani, D. (2021). Determinants of job satisfaction and its implications for the lecturers performance. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis (JPEB), 9(2), 163-178.
Sufiyati, A., Suwarni, E., & Anggarini, D. R. (2021), Pengaruh Fasilitas Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap kinerja karyawan PT. Tedco Agri Makmur di Lampung Tengah, Jurnal Strategy Of Management And Accounting, Vol.1 No.1, 1-10.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, Edy. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenada Penerbit Media Group.
Syawaludin., & Imanto, T. (2024), Pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada Pt Enseval Putera Megatrading Cabang Depok, Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis, Vol.1 No.2, 119-126,
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
