Pengaruh Kepuasan Kerja dan Stres Kerja terhadap Turnover Intention pada Karyawan PT. Sicepat Cabang Pondok Aren
DOI:
https://doi.org/10.70451/cakrawala.v1i4.248Keywords:
Kepuasan Kerja, Stres Kerja, Turnover IntentionAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja dan stres kerja terhadap turnover intention pada karyawan PT. Sicepat Ekspres Cabang Pondok Aren, baik parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan Deskriftif. Populasi pada penelitian ini berjumlah 60 responden. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 60 responden. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi. Hasil penelitian ini adalah kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap turnover intention pada PT. Sicepat Ekpres Cabang Pondok Aren. Stres kerja berpengaruh signifikan terhadap terhadap turnover intention pada PT. Si Cepat Ekpres Cabang Pondok Aren. Kepuasan kerja dan stress kerja berpengaruh signifikan terhadap turnover intention pada PT. Si Cepat Ekpres Cabang Pondok Aren.
Downloads
References
Abdullah. (2020). Manajemen dan Evaluasi Kinerja Karyawan. Yogyakarta: Aswaja Pressindo.
Amalia, R., & Setyanngrum, R. P. (2023). Pengaruh job stress dan servant leadership terhadap turnover intention dimediasi self-efficacy pada CV. Berkat Sinar Harapan Cikarang Barat. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(1), 3718-3727.
Ardana. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Arikunto. (2017). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Atmoko, R. (2019). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan PT. CNC Departemen Welding Subframe. E-Campus Pelita Bangsa.
Dewi, A. P., & Putri, A. M. D. (2021). Pengaruh kepuasan kerja dan stres kerja terhadap turnover intention karyawan. Widya Amrita: Jurnal Manajemen, Kewirausahaan dan Pariwisata, 1(3), 1076-1088..
Fathoni, A. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Rineka Cipta.
Firmansyah, & Mahardhika. (2021). Pengantar Manajemen. Yogyakarta: Deepublish.
Ghozali, I. (2021). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21 Update PLS Regresi. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Jakarta: PT Bumi Aksara.
Kurniawan, P., & Solihin, D. (2023). THE INFLUENCE OF WORKLOAD, CAREER DEVELOPMENT, AND COMPENSATION ON TURNOVER INTENTION AT PT PRIMA UFUK SEMESTA. SULTANIST: Jurnal Manajemen dan Keuangan, 11(1), 23-32.
Marwansyah. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Kedua. Bandung: Alfabeta.
Mathis, & Jackson. (2021). Human Resource Management (Edisi 10 Jilid 3). Jakarta: Salemba Empat.
Nugroho, A. (2021). Pengaruh komunikasi organisasi terhadap kinerja aparat pemerintah daerah: Studi kasus Kabupaten Kudus. Jurnal Kajian Akuntansi, 2(1), 98-107.
Rivai, V. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2019). Manajemen. Jakarta: PT Indeks Kelompok Gramedia.
Sedarmayanti. (2020). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Jakarta: Mandar Maju.
Siswanto. (2021). Pengantar Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara.
Solihin, D., & Wardani, A. K. (2022). Pengaruh Beban Kerja dan Konflik Kerja Terhadap Turnover Intention pada Karyawan Bagian Indirect PT Mitsuba Indonesia di Tangerang. Jurnal Disrupsi Bisnis, 5(5), 397-407.
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Supriyanto, A., & Nadiyah. (2022). Pengaruh stres kerja terhadap kinerja pegawai di Balai Perlindungan Tanaman Pangan dan Hortikultura. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 6(3), ISSN: 2541-1332.
Sutrisno, E. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.