Pengaruh Beban Kerja dan Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Pt. Mulia Jasa Indokor di Jakarta Selatan

https://doi.org/10.70451/cakrawala.v1i3.144

Authors

  • Endah Sulistiani Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Prodi Manajemen, Universitas Pamulang
  • Asep Sulaeman Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Prodi Manajemen, Universitas Pamulang

Keywords:

Beban Kerja, Pelatihan Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh beban kerja dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan. Metode penelitian ini dilakukan menggunakan metode kuantitatif dengan 55 karyawan sebagai sampel. Dengan analisis data menggunaka uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier sederhana, analisis regresi linier berganda, uji hipotesis dan analisis  koefisien  determinasi. Hasil penelitian pada uji statistik yaitu  uji t terdapat pengaruh signifikan  beban kerja terhadap kinerja karyawan. Kemudian, hasil uji statistik uji t terhadap pengaruh positif dan signifikasi pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan. Dan secara simultan variabel beban kerja dan pelatihan kerja mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Afandi, Pandi (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori, Konsep dan Indikator

Arifin, Zainal.”Pengaruh beban Kerja dan Kompensasi terhadap KomitmenOrganisasi”.Manajemen Bisnis, (2014),87-100.

Arif Yusuf Hamali. 2016. Pemahaman manajemen sumberdaya mausia.Yogyakata: Center for Academic Publishing Servive

Edy, Sutrisno, (2016), Manajemen Sumber Daya Manusia, Kencana PrenadaMedia Group, Jakarta

Ghozali, I. (2017). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan program SPSS. Semarang: Badan Penerbit UNDIP.

Hasibuan, Malayu. S. P. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi.BumiAksara.Jakarta

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2017. Evaluasi Kerja SDM. Bandung: PT.RefikaAditama

Solihin, D., & Wardani, A. K. (2022). Pengaruh Beban Kerja dan Konflik Kerja Terhadap Turnover Intention pada Karyawan Bagian Indirect PT Mitsuba Indonesia di Tangerang. Jurnal Disrupsi Bisnis, 5(5), 397-407.

Sugiyono, 2017, Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif,Kualitatif. Dan R&D, Alfabeta, Bandung.

Reinaldo, T., Ruswanti, E., & Kusumapradja, R. (n.d.). Apakah Beban Kerja Mempengaruhi Komitmen Organisasional dan Turnover Intention Perawat ? 3(1).

Witara1, K., & Bima Surya Setiyawan2. (2023). Pengaruh Beban Kerja, Pelatihan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Prima Mitra Pranti Sidoarjo No Title. Media Mahardhika. https://pdfs.semanticscholar.org/fcee/123e574c55736aac1ec856bd669a588a2c9f.pdf

Zahratun, M. (2016). Pengaruh Pelatihan dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Kantor Pusat PT. Angkasa Pura II (Persero) (Doctoral dissertation, Universitas Mercu Buana).

Downloads

Published

2024-09-01

How to Cite

Sulistiani, E., & Sulaeman, A. (2024). Pengaruh Beban Kerja dan Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Pt. Mulia Jasa Indokor di Jakarta Selatan. Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis, 1(3), 896–902. https://doi.org/10.70451/cakrawala.v1i3.144

Issue

Vol. 1 No. 3 (2024): Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis

Section

Articles

License

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.