Membangun Sumber Daya Manusia untuk Masa Depan yang Berkelanjutan
DOI:
https://doi.org/10.70451/pkm.v1i1.47Keywords:
SDM, SDM berkelanjutan, Membangun SDMAbstract
Membangun sumber daya manusia untuk masa depan yang berkelanjutan adalah suatu pendekatan yang penting dalam menyediakan tenaga kerja yang kompeten dan adaptif dalam menghadapi tantangan masa depan, terutama dalam konteks perubahan teknologi, lingkungan, dan sosial. Hal ini melibatkan serangkaian langkah, termasuk investasi dalam pendidikan, pelatihan, dan pengembangan keterampilan yang relevan dengan kebutuhan masa depan. Pendidikan yang berkualitas adalah fondasi utama dalam membangun sumber daya manusia yang tangguh. Ini meliputi pendidikan formal, seperti sekolah dan perguruan tinggi, serta pendidikan non-formal dan informal untuk meningkatkan literasi digital, keterampilan interpersonal, dan kreativitas. Pelatihan berkelanjutan juga penting untuk memastikan bahwa tenaga kerja dapat terus mengikuti perkembangan teknologi dan inovasi. Selain itu, kesetaraan gender dan inklusi sosial merupakan bagian integral dari membangun sumber daya manusia yang berkelanjutan. Mendorong partisipasi perempuan dalam pendidikan dan dunia kerja, serta memastikan akses yang adil bagi kelompok minoritas dan marginal, akan menciptakan lingkungan yang lebih inklusif dan berkelanjutan. Terakhir, memperhatikan keberlanjutan lingkungan juga penting dalam membangun sumber daya manusia untuk masa depan. Melibatkan pendidikan tentang pentingnya pelestarian lingkungan, mengembangkan keterampilan yang ramah lingkungan, dan mempromosikan praktik berkelanjutan dalam dunia kerja akan membantu menciptakan tenaga kerja yang peduli terhadap lingkungan dan siap menghadapi tantangan perubahan iklim di masa depan. Dengan pendekatan yang holistik dan berkelanjutan, kita dapat menciptakan sumber daya manusia yang tangguh dan adaptif untuk masa depan yang berkelanjutan.
Downloads
References
Ainulhaq, N., Nindya Purnawati, F., & Hikmatullah, H. (2024). Pendampingan Edukasi Anti Bullying Kepada Siswa SD Melalui Kegiatan Pengembangan Literasi Dengan Dongeng. DEDIKASI PKM, 5(2), 367–374. https://doi.org/10.32493/dkp.v5i2.38910
Amalia Mulya, A., Rolanda, I., Istikomah, K., & Laksmiwati, M. (2024). Menumbuhkan Jiwa Kewirausahaan pada Generasi Z di SMK Insan Kamil Tartila Kecamatan Legok, Kabupaten Tangerang. DEDIKASI PKM, 5(2), 398–407. https://doi.org/10.32493/dkp.v5i2.38966
Anugerah Lumbaa, E., Istianingrum, R., Ramadiansya, W., Febrian, I., Nur Alif, M., & Wulandari, W. (2024). Kegiatan Sosialisasi Mengenai Regulasi dan Keselamatan Berkendara di SMPN 019 Penajam Paser Utara serta Pemasangan Convex Mirror. DEDIKASI PKM, 5(2), 361–366. https://doi.org/10.32493/dkp.v5i2.38880
Basri, M., Ulfah, M., Purwaningsih, E., Warneri, W., Kuswanti, H., & Budiman, J. (2024). Pelatihan Penerapan Immersive Learning Dalam Pembelajaran Ekonomi Bagi Guru Ekonomi Kota Pontianak & Kabupaten Kubu Raya. DEDIKASI PKM, 5(2), 384–390. https://doi.org/10.32493/dkp.v5i2.38923
Christopher Bradley Budiono, Rachel Cintantya, Adelynn Regina Gunawan, & Njo Anastasia. (2024). Membangkitkan Minat, Membangun Masa Depan: Pembelajaran Interaktif dengan ’Kebutuhan Keluargaku’ untuk Siswa TK Bina Bunga Bangsa Surabaya. DEDIKASI PKM, 5(2), 433–441. https://doi.org/10.32493/dkp.v5i2.39009
Damayanti, R., Sopiyana, M., & Maharani, M. (2024). Sosialisasi Mengenai Cara Pembuatan Pembukuan Dalam Akuntansi Dasar di Panti Asuhan Al Farhan Yayasan Darussalam. DEDIKASI PKM, 5(2), 340–344. https://doi.org/10.32493/dkp.v5i2.38813
Febriani, D. H., Pujiastuti, T. T., & Kurniastuti, M. (2024). Pemberdayaan Masyarakat Dalam Pengolahan Daun Salam Sebagai Terapi Komplemen Diabetes dan Hipertensi di Dusun Medelan. DEDIKASI PKM, 5(2), 479–484. https://doi.org/10.32493/dkp.v5i2.39104
Hanggraeni, D. (2012). Manajemen sumber daya manusia. Universitas Indonesia Publishing.
Hasanah, T., Markus, M., Hartini, I., Eduawar, R., Iskandar, I., & Sholiha, E. (2024). Pengembangan UMKM PPUMI Dengan Inovasi Produk Gula Aren Sebagai Upaya Peningkatan Bagi Masyarakat Desa Talang Pagar Agung Lahat Sumatera Selatan. DEDIKASI PKM, 5(2), 307–314. https://doi.org/10.32493/dkp.v5i2.38656
Hendrik, M., Kodri, M. A. A., Juniawan, F. P., Yuliana, F., Anggraini, C. W., Almira, A., & Abadi, M. (2024). Workshop Ecoprint Berbasis Sumber Daya Lokal Bagi Kelompok Wanita Desa Simpang Tiga: Upaya Peningkatan Sosiopreneurship. DEDIKASI PKM, 5(2), 491–498. https://doi.org/10.32493/dkp.v5i2.39165
Indriyani, E., Nursahwal, N., Rahman, N. R., M, N., Yaqin, A., & Sujiman, R. A. (2024). Increasing Production Capacity through Halal Product Process Assistance to SMEs in Bajeng District, South Sulawesi . DEDIKASI PKM, 5(2), 464–470. https://doi.org/10.32493/dkp.v5i2.39073
Karima, F. H., Royana, I. F., Kustantinah, I., & Hidayat, N. (2024). Pendampingan Kesehatan Fisik dan Mental dalam Rangka Pencegahan Depresi Remaja Kelurahan Pagerwojo Kabupaten Kendal. DEDIKASI PKM, 5(2), 471–478. https://doi.org/10.32493/dkp.v5i2.39106
Lady, L., & Fitri, A. M. (2024). Optimalisasi Penggunaan Social Media dan Peningkatan Strategi Marketing Pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah: Bahasa Indonesia. DEDIKASI PKM, 5(2), 286–297. https://doi.org/10.32493/dkp.v5i2.38032
Muhyi, D. H. A., Muttaqin, Z., & Healthy Nirmalasari, M. B. A. (2016). HR PLAN & STRATEGY: Strategi Jitu Pengembangan Sumber Daya Manusia. Raih Asa Sukses.
Purnaya, I. G. K., & SE, S. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Penerbit Andi.
Riono, S. B. (2021). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Penerbit Lakeisha.
Yasin, A. F. (2011). Pengembangan Sumber Daya Manusia di Lembaga Pendidikan Islam. UIN-Maliki Press.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
AMANAH MENGABDI is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang naskahnya diterbitkan menyetujui ketentuan sebagai berikut:
- Hak publikasi atas semua materi naskah jurnal yang diterbitkan/dipublikasikan pada website Jurnal AMANAH MENGABDI dipegang oleh dewan redaksi dengan sepengetahuan penulis (hak moral tetap milik penulis naskah).
- Ketentuan legal formal untuk akses artikel pada OJS AMANAH MENGABDI tunduk pada ketentuan lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike (CC BY NO -SA), yang berarti Jurnal AMANAH MENGABDI berhak menyimpan, mengalih format-kan, mengelola dalam bentuk pangkalan data (database), merawat, dan mempublikasikan artikel tanpa meminta izin dari Penulis selama tetap mencantumkan nama Penulis sebagai pemilik Hak Cipta.
- Naskah yang diterbitkan/dipublikasikan secara cetak dan elektronik bersifat open access untuk tujuan pendidikan, penelitian, dan perpustakaan. Selain tujuan tersebut, dewan redaksi tidak bertanggung jawab atas pelanggaran terhadap hukum hak cipta.
