Pelatihan Pengembangan Diri Sumber Daya Manusia di Era Perkembangan Digital di Desa Cicalengka Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang
DOI:
https://doi.org/10.70451/pkm.v1i2.383Keywords:
Pelatihan, Pengembangan, KinerjaAbstract
Karyawan merupakan aset bagi perusahaan, karena keberhasilan perusahaan dapat diraih karena adanya karyawan yang kompeten dalam perusahaan tersebut. Dengan kualitas kinerja yang baik dari karyawan akan memberikan efek yang positif pada karyawan maupun perusahaan itu sendiri. Pelatihan menjadi salah satu alat yang efektif untuk meningkatkan kemampuan karyawan dan juga laba perusahaan. Tujuan pengabdian untuk menambah pengetahuan dan pemahaman pentingnya kualitas kinerja karyawan melalui program pelatihan dan pengembangan yang tepat serta memberikan masukan dan menggali potensi diri karyawan untuk lebih siap dalam dunia kerja yang sesungguhnya sehingga diharapkan setelah mengikuti penyuluhan dapat lebih meningkatkan kualitasnya dengan lebih baik sehingga menghasilkan Sumber Daya Manusia yang profesional di masa yang akan datang. Metode yang dilakukan adalah presentasi disertai tanya jawab, pendampingan dan pengarahan tentang pelatihan dan pengembangan karyawan. Hasil pengabdian menunjukkan pentingnya meningkatkan pelatihan dan pengembangan diri dalam bentuk apapun agar menjadi tenaga kerja yang terampil dan profesional di bidangnya. Pelatihan atau training ini akan bermanfaat sekali bagi perusahaan maupun karyawannya. Dengan mengikuti sebuah training karyawan akan semakin bertambah pengetahuan dan kemampuannya sehingga perusahaan mampu untuk berkembang dan bersaing dengan kompetitornya.
Downloads
References
Aprilliani, S., Supriyatna, W., & Solihin, D. (2023). Pelatihan Meningkatkan Jiwa Berwirausaha pada Santri Ponpes Mathla’ul Hidayah Cisauk. DEDIKASI PKM, 4(2), 174–179. https://doi.org/10.32493/dedikasipkm.v4i2.29747
Fitri. (2019). Pendampingan Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Organisasi Remaja Masjid. Janaka, Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(2), 82–83. 3
Flippo, E. B. (2005). Manajemen Personalia. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Gunawan et al. (2020). Webinar sebagai Sumber Belajar di Tengah Pandemi Covid-19. Purwadinata: Jurnal Agama Dan Budaya, 4(2), 127–132
Karima, F. H., Royana, I. F., Kustantinah, I., & Hidayat, N. (2024). Pendampingan Kesehatan Fisik dan Mental dalam Rangka Pencegahan Depresi Remaja Kelurahan Pagerwojo Kabupaten Kendal. DEDIKASI PKM, 5(2), 471–478. https://doi.org/10.32493/dkp.v5i2.39106
Noer, M. (2016). Efektifitas Pelatihan Karyawan Unruk Meningkatkan Kualitas Kinerja. Dapat diakses melalui https://presenta.co.id/artikel/efektivitas-pelatihan-karyawan/
Rowley, C. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rajawali Pers.
Simamora, H. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Ketiga. Yogyakarta: STIE YKPN Sukirno, S. (2006). Pengantar Bisnis. Jakarta: Prenada Media Group
Solihin, D., Ahyani, A., & Aprilliani, S. (2023). Pemanfaatan Media Pemasaran Online Melalui Media Sosial Instagram Bagi Umkm Sindanglaut Carita Pandeglang Banten. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat: Kreasi Mahasiswa Manajemen. 3(4).
Suchaina, S., Kartika, D., Ayunin, K., & Fitriyah, F. (2019). Pendampingan ekstrakurikuler menjahit untuk meningkatkan soft skill dan kesiapan berwirausaha siswa Madrasah Aliyah (MA) Sunan Ampel Keraton Pasuruan. Transformasi: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 15(2), 115–124. https://doi.org/10.20414/transformasi.v15i2.1722
Suryabrata, Sumadi. (2004). Metode Penelitian. Jakarta: Rajawali Press.
Undang-undang Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2003 Tentang Ketenagakerjaan Pasal 9
Veithzal Rivai Zainal . (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Edisike-7 Depok: PT RAJAGRAFINDO
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
AMANAH MENGABDI is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang naskahnya diterbitkan menyetujui ketentuan sebagai berikut:
- Hak publikasi atas semua materi naskah jurnal yang diterbitkan/dipublikasikan pada website Jurnal AMANAH MENGABDI dipegang oleh dewan redaksi dengan sepengetahuan penulis (hak moral tetap milik penulis naskah).
- Ketentuan legal formal untuk akses artikel pada OJS AMANAH MENGABDI tunduk pada ketentuan lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike (CC BY NO -SA), yang berarti Jurnal AMANAH MENGABDI berhak menyimpan, mengalih format-kan, mengelola dalam bentuk pangkalan data (database), merawat, dan mempublikasikan artikel tanpa meminta izin dari Penulis selama tetap mencantumkan nama Penulis sebagai pemilik Hak Cipta.
- Naskah yang diterbitkan/dipublikasikan secara cetak dan elektronik bersifat open access untuk tujuan pendidikan, penelitian, dan perpustakaan. Selain tujuan tersebut, dewan redaksi tidak bertanggung jawab atas pelanggaran terhadap hukum hak cipta.